Ehitusprojekti töökorralduse juhtimine

Kestus: 2 päeva (16h)
Seminari aeg: 9:00 – 16:00
Õppekeel: eesti keel

Ehitusprojekti töökorralduse juhtimise seminari hind on 795€ + KM.

• Kahele osalejale samast organisatsioonist hinnasoodustus -5%.
• Kolmele osalejale samast organisatsioonist hinnasoodustus -10%.
• Neljale ja enamale osalejale samast organisatsioonist hinnasoodustus -12%.

Hinnas sisalduvad koolitusmaterjalid, kohvipausid ja lõuna ning tunnistus.

Koolituse eesmärgiks on anda teadmised saavutamaks efektiivsem ehitusprotsess läbi tõhusama töökorralduse, mille tulemusel hoitakse kokku aega, tõstetakse kvaliteeti ja säästetakse rahalisi vahendeid.

Projektijuhtimist käsitletakse täna kahest aspektist lähtuvalt. Üks aspekt keskendub konkreetsele tulemusele, st  hoone, rajatise, renoveeritud objekti jm ehitamisele. Selleks on hädavajalikud ehitusinseneri teadmised, oskused ja kogemused.

Teine aspekt keskendub inimestevahelisele koostöökorraldusele, mis tagab projekti käigus kõigile huvipooltele kindlustunde, et oma töödega saadakse õigeaegselt valmis, jäädakse eelarve piiridesse ja samal ajal suudetakse töö käigus üksteisega arvestada.

Käesolev programm keskendub eelkõige koostöökorraldusele ehitusprojektides, et vähendada ajakadusid ja tõsta kogu projektorganisatsiooni tõhusust.

Programm on kooskõlastatud Eesti Ehitusinseneride Liiduga ning toetab ehitusinseneri kutse taotlust ja selle pikendamist. Koolituse läbimine annab “Ehitusinseneri kutse” taotlemiseks ja taas tõendamiseks 11 täienduspunkti (TP).

Sihtrühm: Ehitusjuhid, projektijuhid, objektijuhid, tööjuhid. Samuti inimesed, kes tegelevad ehituse järelevalvega või kelle ülesanne on kindlustada ehitusprotsessis tööde õigeaegsus ja kvaliteet.

Koolituse läbinu:
– on saanud ülevaate tõhusast töökorraldusest ehitusprotsessis;
– oskab analüüsida oma seniseid kogemusi ning rakendada uusi ideid töö tõhususe kasvatamiseks;
– teab, kuidas kindlustada projekti edu;
– oskab luua projektiplaanist igapäevase töövahendi, mis näitab tulevikku;
– teab, kuidas leppida kokku projekti juhtimise edukuse kriteeriumid;
– on saanud ideid, kuidas luua motiveeritud töökeskkond;
– on saanud osalise ettevalmistuse projektijuhi kutseeksami sooritamiseks.

Käsitletavad teemad:

– Üldosa (projektijuhtimise trendid, projekti edukuse saavutamine)
– Projekti ettevalmistus (huvipooled, ootused, vastutus, kokkulepped)
– Planeerimine (tööde määratlus, tulemuste formuleerimine, VUCA maailm, projekti mahu ja kestuse seosed, projektiplaani vastuvõtmine)
– Projekti teostamine (igapäevane tegevuste koordineerimine, kasumlikkuse juhtimine, koostöö järelevalvega, riskide hindamine)
– Projekti lõpetamine (lõpetamisega seotud tegevused, analüüs)
– Kokkuvõte

Detailsem info koolituse sisu kohta on leitav õppekavast (pildi alumises nurgas).

Seminaril on soovi korral võimalus osaleda veebiülekande vahendusel. Veebiülekande käigus tuuakse Teieni koolitaja video- ja slaidipilt, samuti saab osaleja küsida küsimusi ning osaleda aruteludes.

LEKTOR Tiit Valm

Tiit Valm on praktik, kes on peaaegu 30 aaastat erinevate väike- ja suurettevõtete nõukogudes ja juhatustes (nt AS Ariko, AS Frens, AS Baltic Computer Systems) omandanud väärtuslikke kogemusi protsesside ja inimeste juhtimises. Pikaaegse koolitaja ja konsultandina pakub ta osalejatele läbi personaalse lähenemise efektiivsemaid lahendusi projektide tulemuslikumaks juhtimiseks. Tema lemmikteemadeks on nii projektijuhtimine kui ka töökorraldus erinevates juhtimiskeskkondades, sh maatriks-organisatsioonid ja strateegiline juhtimine.

Koolitust on võimalik tellida ettevõttesse asutusesisese koolitusena. Asutusesisese koolituse korraldamisel lähtume ettevõtte valdkonnast ja soovidest. Koolitust teeme nii eesti kui ka vene keeles.

Täpsema info või hinnapakkumise saamiseks pöörduge palun meie müügimeeskonna poole:
Tiina Laursoo – saada päring tiina@oskuskoolitus.ee või helista 56 883 157
Triinu Leppik – saada päring triinu@oskuskoolitus.ee või helista 56 883 967
Maarit Gondiu – saada päring maarit@oskuskoolitus.ee või helista 55 565 763